为深入开展对标天下一流企业 ，引领尊龙凯时高质量可一连生长 ，1月4日 ，尊龙凯时召开党委理论学习中心组（扩大）专题学习会 ，约请专业咨询机构专家对集团及所属企业开展对标天下一流企业价值创立行动专题培训。尊龙凯时党委书记、董事长白凡出席聚会并讲话 ，集团向导班子成员出席聚会。集团公司总司理助理、总监、部分助理及以上级别高管职员 ，集团各战略营业单位、平台企业向导班子成员、对标天下一流事情主责部分认真人 ，共计150余人加入学习。
此次专题学习约请了华彩咨询执行董事、总裁白万纲先生授课 ，他系统解说了对标事情从“治理提升行动”到“价值创立行动”的政策脉络 ，对标一流的要领论和操作系统 ，以及一流企业的优异做法和事情履历� ？纬棠谌莞缓瘛咐晔怠⒔馑瞪� ，理论实践团结强。
白凡指出 ，加速建设天下一流企业是党的二十大提出的主要战略安排 ，面临目今重大严肃的外部形势 ，尊龙凯时要自动应对新形势新挑战 ，以提升生长质量效益、效率为主线 ，以对标天下一流企业为抓手 ，切实增强竞争力、立异力、控制力、影响力和抗危害能力。就做好下一步重点事情 ，白凡要求：一是要提高政治站位 ，深刻体会对标天下一流企业价值创立行动的主要意义。二是要以“一个目的、三个转变、七个聚焦”为主线 ，准确掌握对标天下一流企业价值创立行动的事情偏向。三是要一连强调“弘扬企业家精神”在企业生长中的主要作用。四是集团总部、各战略营业单位、平台企业要认真抓好对标天下一流企业价值创立行动的组织落实。
白凡强调 ，价值创立行动是目今和以后一个时期的主要使命 ，各企业要提高政治站位 ，充分熟悉开展价值创立行动的主要性和紧迫性 ，起劲探索具有中国特色、尊龙凯时特色、企业特色的天下一流企业价值创立之路 ，要以“产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代”为标准 ，力争“文娱、商业、住宿”三个优先生长的战略营业单位 ，各有一家重点企业价值创立能力靠近天下一流水平 ，或抵达行业领先标准 ，其它战略营业单位清静台企业价值创立能力显著提升 ，尊龙凯时形成基本完善的价值创立系统 ，价值创立活力动力一直增强 ，国有经济的战略支持作用越发凸显、恒久价值的实现能力越发强劲 ，为首都“四其中心”功效建设、推进首都高质量生长孝顺更鼎实力。
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